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咨詢業(yè)務(wù)
Consulting business
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企業(yè)信息化是什么？ 企業(yè)信息化是一個(gè)過程，一個(gè)能把企業(yè)的方方面面通過軟件和設(shè)備串聯(lián)起來的過程，這個(gè)過程里，企業(yè)通過這種信息、數(shù)據(jù)、行為的管理，最終提升企業(yè)經(jīng)營和管理水平。 企業(yè)為什么要信息化？
然而，信息化怎么就能提升管理呢？ 實(shí)際上，管理包括很多方面，比如人、行為、數(shù)據(jù)等等，信息化是通過對人、對行為、對數(shù)據(jù)的管理方式變革，促進(jìn)執(zhí)行力、決策能力、知識積累和降本增效的全面提升，最終實(shí)現(xiàn)了管理和績效的提升。 企業(yè)信息化建設(shè)服務(wù)內(nèi)容：
信息化規(guī)劃 IT規(guī)劃是關(guān)于企業(yè)IT應(yīng)用的長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃，是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的信息化的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。它以企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略或目的、業(yè)務(wù)流程以及信息需求等為基礎(chǔ)，識別并選擇所需要的信息系統(tǒng)，進(jìn)而確定建設(shè)和實(shí)施計(jì)劃的過程，是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。 信息化選型 關(guān)于IT選型，一般被認(rèn)為是選擇信息系統(tǒng)本身的組成元素，即選擇電腦設(shè)備與應(yīng)用軟件系統(tǒng)的過程，其中選擇設(shè)備部分又包含了對網(wǎng)絡(luò)與通訊的考慮。 信息化監(jiān)理 不局限于一般的項(xiàng)目管理要點(diǎn)和工具，通過理論工具的探討和案例分析，緊密結(jié)合信息化建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)、重點(diǎn)，從企業(yè)自身的角度識別IT系統(tǒng)實(shí)施可能帶來的矛盾與風(fēng)險(xiǎn)，掌握風(fēng)險(xiǎn)防范與矛盾轉(zhuǎn)化的有效方法。 信息化評估 企業(yè)信息化實(shí)施效果的評估主要從定性和定量角度，對信息化建設(shè)帶來的直接和間接效益、短期與長期效益進(jìn)行評估。 |
